jeudi 29 janvier 2015

Le réseau des pépinières Rhône-Alpes de réunit au Tarmac !

Le réseau des pépinières Rhône-Alpes (RPRA), qui fédère plus de 32 pépinières d'entreprises réparties dans la Région, organisait son Assemblée Générale le 27 janvier dernier. Et c'est le Tarmac qui a eu le plaisir d'accueillir les 19 directeurs de pépinières venus des 4 coins de Rhône-Alpes pour découvrir l'une des dernières pépinières à avoir rejoint le réseau dès sa création en juin 2013. 

L'occasion pour Simon Peyrache, Président du RPRA, de faire le point sur les actions phares d'une année 2014 bien remplie pour le réseau : formations dédiées pour les directeurs, contribution aux ambitions de la Région pour le dispositif Creafil, partage d'expérience et mutualisation de services inter-pépinières, journées portes ouvertes, rencontres créateurs, communication ... Mais aussi d'annoncer l'avènement des grands projets 2015, comme le lancement d'un observatoire des pépinières, destiné à valoriser le rôle économique moteur des dispositifs pépinières (en 2013, les 22 pépinières qui ont répondu représentaient un chiffre d'affaires de plus de 20 M€, avec un  taux de pérennité à 3 ans de plus de 70%), ou encore d'un annuaire des 250 entreprises du réseau (par secteurs d'activité) pour favoriser les partenariats commerciaux entre ces entreprises régionales. 

L'occasion enfin et surtout pour tous les directeurs confrontés aux mêmes problématiques de terrain de partager leurs bonnes pratiques et de mutualiser leurs outils. Bref, plus qu'une Assemblée Générale administrative, un vrai moment fort du réseau au Tarmac !

lundi 26 janvier 2015

Agenda Tarmac : les RDV entrepreneuriaux de février de la pépinière technologique d'inovallée

Ça se passe en février au Tarmac !


Inscrivez-vous en cliquant sur les liens ! 
 







• Mardi 3 février - 8h30 - 10h30 : Petit déjeuner d'échange avec l'accélérateur Pentalabbs sur leur modèle "services for equity"
• Jeudi 5 février - 12h-14h : Conférence Generali avec trois thématiques "De l'importance de la RC Pro, la santé des salariés au travail, et les principes de la démarche de performance globale ?"
• Jeudi 5 février - 18h-20h30 : atelier du forum 5i à la CCI "crowdfunding, entrée en bourse ... quels nouveaux outils pour financer ma start-up"

Jeudi 5 février - 17h-19h : think drink rencontre avec Demeter, fonds d'amorçage et de développement

• Vendredi 6 février - 8h30-10h30 : petit déjeuner KPMG "la nouvelle loi de finance innovation"
• jeudi 19 février - 17h-19h :  Think drink
"présentation / démo de Wepic, la nouvelle start-up du Tarmac et son application mobile
• Mardi 24 février - 12h - 14h : permanence Grex aides à l'export
(inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 57) Jeudi 26 février - 9h-12h : Atelier Apec "questionner efficacement en entretien de recrutement"
• Jeudi 26 février - 11h30-14h30 : Atelier Tarmac marketing "optimiser mon positionnement concurrentiel"
• Jeudi
26 février - 12h-14h : permanence RH (inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 57)
• Jeudi 26 février - 12h-14h : permanence expert comptable (inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 57)
• Jeudi
26 février - 17h-19h : Think drink Neovision : présentation / test de l'appli Wineadvisor et retour d'expérience sur le projet

vendredi 23 janvier 2015

Failcon Chat au Tarmac : l’échec est dans les yeux de celui qui regarde ...

Bien plus qu'un point d'arrêt, l'échec en matière d'entrepreneuriat est bel et bien un jalon quasi inévitable sur le chemin du succès. Aussi, inovallée, en partenariat avec Digital Grenoble, s'était donnée pour ambition de donner aux entrepreneurs grenoblois un nouveau regard sur l'échec, à travers 4 témoignages bien choisis par Eric Pierrel (Vice Président de Minalogic), et Claire Chanterelle (responsable du Tarmac).

Car comme le rappelait Michel Cezon, premier speaker à se mettre à nu, serial entrepreneur aux 4 coins du monde et fondateur de Cogiteo, l'échec est une affaire de regard : celui des autres, bien sûr, mais surtout celui qu'on se porte. Au fond, l'échec n'en est un que si on n'en tire pas des leçons pour grandir, progresser et ... réussir ! Car "les opportunités sont comme les autobus, il y en a toujours un autre qui arrive" (Richard Bronson). Haut les cœurs, amis entrepreneurs : il faut savoir perdre des batailles pour gagner des guerres ... Ce qui compte : le plaisir !

On peut (doit ?) donc échouer en créant sa propre boite, mais on peut aussi échouer en misant toutes ses économies sur la mauvaise boite, au mauvais moment ou au mauvais montant, comme Maximilien Bacot en a fait les frais dans sa jeunesse, en tant que Business Angel débutant. Ce qui ne l'a pas empêché de réussir sa première entreprise et de bien la revendre à 32 ans, avant de créer à 33 ans à peine avec deux autres entrepreneurs le fonds d'investissement Breega Capital en 2013 (20 M€, 5 beaux investissements réalisés), riche de cet "échec" sur lequel il a pu capitaliser sur ... les erreurs à ne pas (plus) commettre, justement !


Et on peut même se planter en doublon, sur les deux volets, en mettant son énergie, son capital et ses tripes dans un beau projet, sur un beau marché, avec une belle équipe, parce qu'il y aura toujours cette part d'aléas qui fait souffler le vent du bon ou du mauvais côté. Le témoignage croisé d'Eric Tardy, fondateur d'Hulltimo, qui aurait du tout déchirer avec son robot révolutionnaire de nettoyage de coques de bateaux, et de Benoît Giroud, fondateur de Gem Angels qui l'a soutenu financièrement jusqu'au bout, est le parfait exemple de l'incertitude structurelle à laquelle toute création d'entreprise est soumise. Parce que oui, ça aurait pu, et même, ça aurait du marcher. D'ailleurs, à 15 jours près, ça aurait marché ! En matière d'entrepreneuriat comme de météo, le battement d'aile d'un papillon peut vite faire tout basculer. De petites erreurs (qu'il n'est de  possible de voir comme telles qu'une fois l'histoire finie d'être écrite) en vagues conjoncturelles, Hulltimo a pris l'eau à quelques jours de la signature du contrat qui l'aurait fait décoller. 
Le plus important dans tout ça : l'incroyable aventure humaine, qui reste pour toujours un vrai chemin de vie. "Oui, j'y ai laissé des billes, mais finalement, je me suis payé un bon MBA !", en plaisante aujourd'hui Eric. Et pour cause, fort de ses propres erreurs, il est passé de l'autre côté en fondant l'accélérateur industriel Axandus, pour guider d'autres créateurs sur le chemin de la réussite. D'une entreprise échouée, 100 peut-être renaîtront. Quant à Benoît Giroud, loin d'avoir renoncé, il a trouvé que chef d'une entreprise (E-mobilia) ne suffisait plus, alors il vient de se challenger sur une nouvelle start-up (BT Gröund), et on lui souhaite bon vent.

Alors, oui, Michel, comme tu le dis si bien : "vive l'échec !". Et comme on aime ça, les entrepreneurs qui échouent pour mieux réussir, on remet le couvert le 29 janvier prochain à Grenoble pour ceux qui auraient loupé les deux premiers épisodes : http://grenoble.thefailcon.com/




Meet my VC : rencontre avec Breega Capital

Le 22 janvier dernier, le Tarmac accueillait Maximilien Bacot, entrepreneur et co-fondateur avec deux associés du fonds Breega Capital, pour présenter sa stratégie d'investissement et échanger avec les créateurs sur leurs besoins.
Breega Capital a été fondé en 2013 et gère 20 M€ de fonds 100% privés pour financer ou co-financer des tours de table de 500 k€ 0 2 m€ avec une participation de 300 K€ à 1 M€. 

Les critères d'éligibilité :
  • un focus digital au sens large : soft, hard, business Internet B to B et B to C, nano-technos, IT embarquée ...
  • un positionnement amorçage série A
  • une réelle ambition au projet (une projection de CA ou d"audience en rapport avec les fonds levés : inutile de chercher à lever 2 M€ pour un CA de 5 M€ à 5 ans ...)
  • un projet qui tient la route : proposition de valeur claire, adéquation au marché et accès au marché, etc
  • des signes forts de traction marché sur le corps business : progression de CA (avec un CA mini de 10 K€ par mois), signatures de contrats, et/ou business audience pour les business web (users, repeats, adhésions, taux d'acquisition, d'activation et de transformation ...)
  • un besoin avéré de cash avec des objectifs quantifiables définis (ex : passer le seuil des x commandes en 12 mois, développer x % de business à l'international, atteindre x€ de CA, etc)
  • et surtout, facteur de clé de succès, un vrai profil d'entrepreneur, qui fait la preuve de ses compétences de créativité, de gestion, de communication de négociation ... mais aussi de sa capacité à mettre en œuvre
Les valeurs de Breega Capital
  • un focus fort sur l'humain (le créateur et son équipe)
  • une approche lean qui favorise le financement dans la durée en plusieurs tours, sous réserve que le créateur atteint bien ses objectifs entre deux tours
  • une grande liberté : sur les secteurs d'activité, le secteur géographique d'implantation (y compris à l'étranger pour des créateurs français), le type de business model, le CA, la date de création, etc (pas de critères administratifs restrictifs)
  • une  gouvernance simple, puisque l'essentiel de la décision appartient aux 3 co-fondateurs
  • une culture entrepreneuriale forte dans les business numériques
  • une valorisation qui se discute avec le créateur (pas d'application des modèles classiques de valo, peu adaptés au mode start-up), sur la base de 20 à 30% de dilution à chaque tour
Le  fonctionnement :
  • une sollicitation par mail avec une présentation succincte du projet (2 à 4 pages) : 700 dossiers reçus en 2014 contact@breega.com.
  • un premier RDV avec 1 des co-fondateurs (parfois 2) : 400 RDV en 2014
  • puis une série de RDV (3 ou 4 selon les cas), avec les 3 associés, et des challenges à relever d'un RDV à l'autre, avec un go / no go à chaque étape
  • un passage en comité d'investissement, dernière étape avant validation des projets présentés : 5 projets financés en 2014.
Et quelques précieux conseils et/ou rappels auprès des créateurs du Tarmac présents :
  • attention aux valorisations trop élevées au 1er tour qui peuvent coûter cher au projet : rien ne vaut 2 à 3 tours tous les 12 à 18 mois avec des preuves mesurables qu'on a atteint les objectifs fixés pour garder la confiance des investisseurs en augmentant progressivement le capital ET la valorisation
  • ne pas oublier que faire appel à un fonds d'investissement nécessite bien souvent à terme de perdre le contrôle des opérations quand l'entreprise atteint un certain seuil
  • se rappeler que toues les business models ne se prêtent pas à la levée de fonds et qu'on peut réussir une belle TPE/PME en ... faisant du business (la meilleure façon de se financer étant encore de bien vendre)
  • comprendre la logique d'investissement des différents fonds : là où certains fonds privés comme Breega demandes du CA, d'autres type FNA ne sont plus envisageables dès lors qu'on atteint un CA > 250K€ et qu'on a un EBE positif, même de 1€ ...

mardi 20 janvier 2015

Il y a une vie après le Tarmac : ButterflyEffect rejoint Citizen Republic et poursuit son essor dans la communication digitale !

L'agence digitale ButterflyEffect, qui avait quitté le Tarmac à la rentrée pour poursuivre son développement, vient de rejoindre l’agence de communication Citizen Republic (spécialisée dans les avis consommateurs et la smart data), basée à Paris, qui a vu en Quentin Fouré, Bastien Libersa et Bastien Siebman une équipe à même de mener à bien tous ses projets digitaux, dont l'un des plus ambitieux est sans doute  monaviscompte, un des sites leaders dans les avis consommateurs sur le Web. "Toute l’équipe  a été séduite par le sérieux, les ambitions et la personnalité des membres de l’équipe de Citizen Republic, qui ont à cœur de poursuivre l’ambition de ButterflyEffect dans le domaine de la solidarité mobile", souligne Bastien Libersa. Une belle histoire en tout cas pour nos trois jeunes créateurs qui poursuivent leur envol vers le succès, adossés désormais à une agence d'envergure !

Petit déjeuner KPMG : loi de finances 2015, les mesures applicables aux entreprises innovantes (6 février à 8h30)

Pour faire le point sur les nouveautés apportées par la Loi de Finances 2015 et la Loi de finances rectificative 2014, inovallée organise un petit déjeuner d'information et d'échange le vendredi 6 février prochain, de 8h30 à 10h30. 

Les experts de KPMG vous présenteront les mesures qui présentent un caractère significatif pour les entreprises innovantes et décrypteront pour vous les conséquences de ces dispositions :
  • CIR : précisions sur les dépenses des organismes agréés et dépenses de doctorat
  • prise en compte des subventions
  • ISF / PME
  • etc
Lieu : inovallée / Tarmac, 29 chemin du Vieux Chêne à Meylan.Inscription gratuite obligatoire

Compétences contre capital : rencontre avec l'accélérateur Pentalabbs autour du modèle "services for equity", le 3 février prochain à inovallée

Comment faire quand on est une start-up qui démarre, avec des besoins importants en terme de compétences et qu'on n'a pas les moyens financiers d'embaucher dès le départ, ni d'externaliser les prestations nécessaires ? 

L'accélérateur Pentalabbs a peut-être LA solution avec son modèle inédit de "services for equity".

En quoi ça consiste : Pentalabbs s'appuie sur l'expertise de Pentalog pour proposer aux start-up comme aux TPE/PME des équipes projets dédiées en échange de parts minoritaires de capital, et ce dans trois grands domaines  :
  • le développement informatique (management d'infrastructures, développement d'applications, systèmes embarqués et mobilité, solutions e-commerce, cloud, édition logicielle ...)
  • le webmarketing en B to B et en b to C
  • et bientôt, la logistique pour les sites de e-commerce.
Pour info, Pentalog est une SSII forte de 700 collaborateurs présents dans 7 pays en Europe, Amérique du Nord et en Asie, qui propose des services d'externalisation informatique et électronique en nearshore et offshore, ainsi que du conseil en stratégie digitale à plus de 200 clients.

Vous souhaitez en savoir plus et rencontrer les responsables de Pentalog et de l'accélérateur Pentalabbs ? inovallée et se pépinière Tarmac organisent un petit déjeuner d'échange le mardi 3 février prochain, de 8h30 à 10h30.  Vous pourrez découvrir tout le panel des compétences à votre disposition, mieux comprendre le modèle, et surtout partager avec Frédéric Lasnier et Eric Gouin sur vos besoins et leurs valeurs.

Inscription gratuite obligatoire


vendredi 16 janvier 2015

Think drink "réussir son salon professionnel"

Le 15 janvier dernier, c'est autour du thème "réussir son salon pro" que les startupers du tarmac étaient invités à partager leur expérience, devant les oreilles attentives de Sylvie Humbert, qui endossait pour l'occasion le rôle de l'expert pour compléter et enrichir les apports de sa vision marketing. Steeve Becker (3D Printer Avenue), Etienne Henri (Avolla), Frank Seidel (Adieu Arche b Marketing), mais aussi Nicolas Saubin (Collibris) et Yannick Bedin (Eumetrys) ont fait des retours très instructifs à partir de leur propre expérience en donnant à leurs pairs quelques conseils pratiques :

  •  savoir pourquoi on fait un salon : voir ou être vu, trouver des clients, des fournissuers ou des distributeurs, faire de la veille concurrentielle (notamment sur la façon de communiquer des concurrents)
  • bien choisir son salon
  • privilégier un emplacement ouvert près de la buvette ou des toilettes
  • négocier les tarifs
  • venir à plusieurs
  • bien se préparer en amont : plaquettes, flyers, PLV, goodies, vidéo, et même hôtesses, tout est bon pour donner de la visibilité et de l'importance à son entreprise, a fortiori si on est une start-up
  • bien préparer son argumentaire de vente
  • prévoir de louer une zapette pour récupérer les coordonnées et les noms de ses visiteurs
  • ne pas oublier que le taux de transformation réelle de visites en commandes reste faible (ex : 3D Printer 400 visiteurs, 80 devis, 4 commandes, mais un CA qui a couvert trois fois les frais du salon, ce qui est déjà une belle réussite)
  • penser qu'il y a plusieurs solutions pour être présent sur un salon sans prendre un stand : être sponsor et apparaître sur les supports de comm du salon (plaquette, goodies, badges ...), louer un espace dans un hôtel à côté pour y faire ses présentations en afterwork, etc
Et pour aller plus loi : une présentation sur slideshare qui reprend les éléments importants :



mardi 13 janvier 2015

Altamendi et Wepic rejoignent le Tarmac !

Ce mardi 13 janvier, le comité de sélection de la pépinière au quasi grand complet avait du pain sur la planche, puisque pendant près de 3h ce sont 5 créateurs qui ont enchaîné pitchs et séances de questions / réponses. 
Au final, 2 projets ont été retenus et rejoindront début février les pistes du Tarmac pour booster leur développement :
  • Altamendi, qui travaille sur des solutions innovantes destinées au monde du tourisme.
  • Wepic, une start-up créée par deux étudiants entrepreneurs du PEPITE oZer, qui ont développé une application smartphone ultra intuitive pour simplifier les choix. On télécharge gratuitement l'application, on envoie 2 photos (le pull vert ou le rouge ? chocolat ou fleurs pour la Saint Valentin ? ....) à ses cercles d'amis, chacun vote d'un simple mouvement, et on reçoit les avis de ses proches.

vendredi 9 janvier 2015

Failcon Chat au Tarmac le 22 janvier : ou comment faire de l'échec un levier de réussite entrepreneurial !

La célèbre conférence venue tout droit des Etats-Unis débarque enfin à Grenoble ! Et si nous osions parler d’Echec ? Cela vous semble insensé ? L'enjeu de la Failcon est d'inspirer à un nouvel apprentissage : celui de l’échec !
Échouer pour mieux réussir, tel pourrait être le leitmotiv de la Failcon. Tabou en France, l’échec est pourtant une étape quasi-inévitable vers le succès. Pour cette première édition grenobloise, nous avons l'honneur d'accueillir de grands leaders de renommée internationale le 29 janvier prochain à Grenoble. Ils sont issus de l'entrepreneuriat, de la Recherche, des fonds d’investissements… mais aussi du sport. Le but de cette conférence est de dédramatiser l’échec, d'échanger et d'apprendre des erreurs des autres, pour mieux réussir. 

Et pour préparer cet événement, un second FailChat est organisé le 22 janvier prochain au Tarmac, de 17h à 19h. Véritable apetizer de la FailCon, vous aurez au menu : Réunion des startupeurs, des investisseurs, des passionnés de technologie ou des novices de l'entrepreneuriat. Échanges et alchimie opèrent entre de multiples expériences avec un panel d'intervenants. Suivi d'un apéro convivial offert par Inovallée.

Les speakers : 

 Michel CEZON (Cogiteo) :  Michel Cezon est coach certifié en entrepreneuriat. Cumulant 30 années d’expérience dans l’industrie, les PME et la recherche, il a créé une société à Singapour, une en France, a repris une spin-off aux USA et dirige Cogiteo une société dédiée à l’accompagnement des managers et dirigeants de startups et PME grâce au coaching et à la formation. Il enseigne dans l’industrie, à l’université et intervient comme médiateur dans les conflits intra et inter-entreprises. Il est membre d'un réseau de Business Angels. Avec son parcours très international, Michel nous racontera 3 visions de l’échec à Singapour, aux USA et en France en illustrant avec ses histoires personnelles et nous montrera comment les échecs servent à rebondir plus haut. 

Maximilien BACOT (Breega Capital)  Maximilien a commencé sa carrière à Paris en tant que consultant télécom chez Beijaflore. Après avoir lancé l'offre ADSL triple play de Tele2, il a crée Titane Conseil, une société de conseil spécialisée dans l'industrie télécom et plus particulièrement dans le déploiement des infrastructures ultra haut débit. Dans ce cadre, il a conseillé des opérateurs télécoms et des organismes publics sur des questions de stratégie, de marketing et de financement. Maximilien a cofondé Breega Capital en mars 2013, un fond d'investissement qui cible des startups technologiques prometteuses. Il a réalisé à ce jour 4 investissements (Clic and Walk, Doutissima, Zeepro et Solendro) et siège au board de Rugby Division, Click and Walk et Solendro. Maximilien nous racontera l'un de ses investissements réalisé en amorçage sur une valorisation très élevée ... et qui s'est terminé par une cession à un prix 10 fois inférieur !  

Benoit GIROUD (BT Gröund)  Diplômé de Grenoble INP (2000) et de Grenoble Ecole de Management (2001), Benoît créée en 2003 la société E-MOBILIA spécialisée dans les domaines de la mobilité géographique des salariés d'entreprise (secteur de la relocation). Pendant plus de 10 ans il développe le concept en franchise avec 18 agences réparties sur toute la France. Ayant connu a peu près toutes les phases de réussites et d'échecs au cours de cette expérience entrepreneuriale, il décide de fonder en 2011 la société d'investissement de business angels : GEM ANGELS. Les 31 actionnaires de la société sont exclusivement des diplômés de Grenoble Ecole de Management et les investissements réalisés ne sont faits que dans des sociétés en amorçage dont au moins l'un des fondateurs est étudiant ou diplômé de l'école. Et Benoit vient tout récemment de se lancer dans une nouvelle aventure entrepreneuriale avec la création de BT Gröund. Benoit témoignera sur l'accompagnement réalisé par GEM ANGELS auprès de la société HULLTIMO et donnera sa vision des difficultés rencontrées qui ont amenées à l'échec. 

Eric TARDY (Axandus) Eric est aujourd'hui directeur adjoint de Axandus, accélérateur industriel crée à l'automne 2014 qui accompagne les entreprises innovantes dans les domaines de la mécatronique et des objets connectés. Auparavant, Eric avait fondé et dirigé pendant 4 ans Hulltimo, société industrielle proposant des solutions robotisées d’entretien de bateaux à flot. Hulltimo a connu un fort développement et a levé plus de 2M€ avant de devoir cesser son activité. Auparavant, Eric avait occupé des postes commerciaux à responsabilités chez Airstar, Castiel et Zodiac. Eric est diplômé de Grenoble Ecole de Management et Master 2 en Commerce International (IAE Grenoble). Eric nous racontera l'histoire d'Hulltimo et les leçons tirées sur les limites des études de marché pour les produits innovants, les enjeux de connaissance des marchés ciblés et les difficultés de la montée en puissance industrielle.

Inscription gratuite obligatoire !

Agenda : les RDV entrepreneuriaux de janvier au Tarmac

Ça se passe en janvier au Tarmac !

Inscrivez-vous sur les doodle en cliquant sur les liens ! 
 



• Jeudi 8 janvier - 12h-14h : Permanence Expert comptable (inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 57)
• Jeudi 8 janvier - 17h-19h : think drink accueillir un stagiaire IAE
• lundi 12 janvier - 8h30-10h30 :  petit déjeuner "investir dans un projet d'innovation"
• mardi 13 janvier - 10h-12h : comité de sélection Tarmac
• jeudi 15 janvier - 17h-19h : Think drink partage d'expérience "réussir un salon" (apéro entrepreneur)
• mardi 20 janvier - 12h-14h : permanence conseil propriété intellectuelle et industrielle
(inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 57)
• jeudi 22 janvier - 9h-12h : Atelier Apec "rédiger une offre d'emploi attractive"
• jeudi 22 janvier - 12h-14h : Permanence RH (recrutements, contrats de travail, etc)
- inscription : accueil@inovallee.com / 04 76 90 41 5
• jeudi 22 janvier - 14h-16h : "Meet VC" Digital Grenoble, pour rencontrer le fonds d'investissement Breega, son modèle et sa stratégie 
• jeudi 22 janvier - 17h-19h : Failcon Chat, une rencontre sur le thème des vertus de l'échec en entrepreneuriat et en investissement, avec Breega et Michel Cezon, serial entrepreneur et coach de start-up
• vendredi 23 janvier - 11h30-14h30 : Atelier Tarmac "business model / marge"
• mardi 27 janvier - 9h-17h: Assemblée Générale du Réseau des Pépinières Rhône-Alpes

• jeudi 29 janvier - 18h-23h: Failcon Digital Grenoble

mardi 6 janvier 2015

Petit déjeuner : investir dans un projet d'innovation, quels outils d'aide à la décision ?

Comment décider d'investir dans un projet innovant en toute confiance ? Comment convaincre mes investisseurs ou ma direction de la pertinence de mon projet d'innovation ? 
La décision d'investir dans les projets d'innovation est une opération délicate, car ces projets comportent naturellement des risques, et évoluent dans un environnement incertain. Or les outils financiers traditionnels captent difficilement le potentiel réel de ces projets. 
Inovallée vous propose un petit déjeuner sur le thème "Investir ou non dans un projet d'innovation", Animé par Virginie Joly-Stroebel dirigeante de la société SmartMetrics, afin de donner une chance aux projets innovants à fort enjeux stratégique de voir le jour, en répondant à des questions stratégiques comme :

  • Quel doit être l'investissement maximum pour ce projet ? 
  • Quel marché cibler prioritairement ? 
  • Quel doit être le niveau d'effort marketing avant d'abandonner ? 
  • Quel est le meilleur mode ou lieu de fabrication ? 
  • Quand faire le saut à l'international… ? 
 
SmartMetrics est une société innovante, qui conseille les organismes privés ou publics en évaluation financière de projets risqués. Sa création a été motivée par le besoin croissant des porteurs de projets et des investisseurs à mesurer la valeur financière et stratégique de leurs projets dans des environnements incertains.

infos pratiques : Lundi 12 janvier 2015, de 8h30 à 10h30 dans les locaux d'inovallée au 29 chemin du Vieux Chêne. 
Ce petit déjeuner est gratuit mais un inscription préalable est requise auprès de Christine Afonso : accueil@inovallee.com ou au 04 76 90 41 57